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@@ -12,7 +12,7 @@ I型人材は、専門的なスキルや知識に特化した人材を指しま
 
 しかし、I型人材は往々にして視野が狭くなりがちです。自分の専門分野以外の知識やスキルが不足していると、異分野との協働や新しいアイデアの創出に困難を感じる場合があります。
 
-もっとも、この例では医師やエンジニア、研究者がI型人事の例として取り上げられましたが、最近これらの人は次のT型人材、あるいはπ型人材であることも多く、むしろJTCで提携業務しかやってこなかった人がこういったところになるようにも思われますね。
+もっとも、この例では医師やエンジニア、研究者がI型人事の例として取り上げられましたが、最近これらの人は次のT型人材、あるいはπ型人材であることも多く、むしろJTCで定型業務しかやってこなかった人がこういったところになるようにも思われますね。
 
 ==== T型人材
 
@@ -34,7 +34,7 @@ T型人材は、チームや組織内で橋渡し役を担うことができ、
 
  * 2つ以上の専門分野を深める
 
-一つの分野で専門性を磨くことはもちろんですが、それだけでなく、別の分野にも積極的に挑戦することが重要です。例えば、技術系のスキルを持つ人が経営学を学んだり、クリエイティブ分野の専門家がデータ分析を学ぶなど、異なる分野のスキルを身につけることで、π型人材に近づくことができます。
+１つの分野で専門性を磨くことはもちろんですが、それだけでなく、別の分野にも積極的に挑戦することが重要です。例えば、技術系のスキルを持つ人が経営学を学んだり、クリエイティブ分野の専門家がデータ分析を学ぶなど、異なる分野のスキルを身につけることで、π型人材に近づくことができます。
 
  * 異分野間の統合を意識する