➕增长

0xcaffebabe · Aug 9, 2024 · cbe5dee · cbe5dee
1 parent 15ac855
commit cbe5dee
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diff --git a/doc/SUMMARY.md b/doc/SUMMARY.md
@@ -458,6 +458,7 @@
 - [🖼️产品](./产品/产品.md)
   - [产品创新](./产品/产品创新.md)
   - [2B产品](./产品/2B产品.md)
+  - [增长](./产品/增长.md)
 
 - [🍬设计](./设计/设计.md)
   - [用户体验设计](./设计/用户体验设计.md)

diff --git a/doc/产品/增长.md b/doc/产品/增长.md
@@ -0,0 +1,18 @@
+
+# 增长
+
+## 目标
+
+北极星指标（North Star Metric），又或叫 OMTM（One Metric That Matters，第一关键指标）是帮助衡量价值与校正方向的工具，最终我们要做到的是通过有针对性的服务用户提升企业的长远价值
+
+在产品的不同生命周期，关注点是不同的，聚焦的指标自然也是不同
+
+- 0 到 1 的探索期，要关注的是如何找到正确的产品方向，这时的北极星指标可以选择与留存、推荐意愿相关的指标
+- 方向明确后，产品进入高速成长期，关注的是如何明确核心竞争优势以快速占领市场，那么北极星指标可以替换为与新增用户活跃度相关的指标
+- 之后产品发展增速放缓，进入成熟期，会更关注商业利润，那么北极星指标会倾向于和营业额、成本相关的指标
+- 再往后，产品可能会慢慢出现稳定甚至衰退的迹象，这时就需要继续探索新的方向，开始第二个探索期
+
+北极星的定义应从整体价值出发全盘考虑，限制越小，视野越大，越有可能做出创新，指标既要清晰，又不能限制做事方式
+
+OKR 可以被用来管理北极星指标，任务型OKR侧重于完成特定的任务或项目，是用来推动短期内需要完成的具体行动和工作。绩效型OKR注重实现长期的、具有挑战性的目标，通常与公司的整体战略和长期绩效挂钩
+