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Update 2015-05-05-building-a-better-node-community.md

Author: appleboy

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 一年過去了。我又去了另外一個論壇。我們發現到 Node 已經相當龐大了。在 Node core 的工作對比於模組，真是黯然失色。我嘗試在其他的論壇談一些 Node core 的東西，但是還是失敗了。但我遇到了 Raquel，而且 Chris 說服她用 Node 來做機器人，所以我想這也算是一次成功了吧。
 
-我們認為模組已經足夠小到讓一個人來運作。接著模組更小了，小到一個人可以寫幾百個 modules，這遠遠超過他們所能維護的範圍。
+我們認為模組已經足夠小到讓一個人來運作。模組後來又變得更小了，小到一個人可以寫幾百個模組，這遠遠超過他們所能維護的範圍。
 
-我加入了幾個貢獻者的請求，他們做了一些相當好的內容。然後他們就消失不見了，所以我接著做了大部分的工作。
+我加入了幾個貢獻者到[request](https://github.com/request/request)專案裡面，他們做了一些相當好的貢獻。但後來他們就消失不見了，所以我接著做了大部分的工作。
 
-Rod 發現了更好的方式來管理專案。Git 在移除一些內容上做得相當好。要知道，讓人們對專案作處貢獻是很難的，但當你給了他們專案的 ownership，他們會貢獻更多。同時，當有人做錯了一些事情，Git 在處理上相當容易。
+Rod 發現了更好的方式來管理專案。Git 在"移除"工作上做得相當好。要知道，讓人們對專案作出貢獻是很難的，但當你給了他們專案的管理權後，他們會出更多的貢獻。即使有人搞雜了一些東西，Git 在後續處理上相當容易。
 
 我把所有對專案有貢獻的人變成協作者。我並沒有把這樣的內容寫下來成為一個政策。我並沒有針對自己的內容送 pull request。我做出這些決定並沒有蒐集或尋求誰的回饋。我加入更多對專案有貢獻的人成為協作者。然後，他們又消失了。我繼續接著做了大部分的工作。
 
-當你沒有把內容文件化時，你依賴的是文化的規範。當你的文化都很像，也就意味著你沒有辦法吸引不在這個文化內的人們。當你發出命令時，即使你說你不是獨裁者，但也很難說服人了。人們都不喜歡獨裁的人，他們會傾向離開或反抗。
+當你不寫文件時，你靠的是文化的規範。當你的文化都很像，也就意味著你沒有辦法吸引不在這個文化內的人們。當你在掌控這些事情的時候，即使你說你不是獨裁者，但也很難說服人了。人們都不喜歡獨裁的人，他們會傾向離開或反抗。
 
 於是我寫下了貢獻的政策。我把自己的內容送了 pull request。我開始向其他的貢獻者尋求回饋。令人驚喜的事情發生了，不管是已經加入或是新加入的人都有更多的貢獻。他們貢獻更多，也持續關注在這個專案上。