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看了几个三体里面武器的名称: 链服务:智子 -> Sophon;三体星人进攻地球的中枢 二向箔 -> two-vector foil;有点太长了,虽然非常厉害。。。 |
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背景
相较于
filecoin
参考实现的data-onboarding
组合拳Lotus
+Boost
,当前Venus
采用了组件化和模块化的设计,使得Venus
当前泛指了很多不同的Venus
组件/模块。这个情况造成了用户在理解各组件关系和功能时有困难;外部生态团队/PL团队对Venus
认知上存在障碍。当前
Venus
品牌结构当前
Venus
按功能结构划分为链服务,算力服务,订单服务。各服务依次分别对应了不同组件,链服务对应了venus
,venus-auth
,venus-messager
,venus-miner
,venus-gateway
组件;算力服务对应了venus-sector-manager
,venus-worker
,venus-wallet
组件;订单服务对应了venus-market
,market-client
,venus-wallet
组件。类似
Lotus
需要和Boost
,Indexer
,等等进行协同开发一样,Venus
各服务之间需要良好的配合,但同时也有着相对独立的功能/业务需求和使用场景。在venus-docs上,对每个服务也进行了区分。问题
外部对
Venus
产品认识社区,SP等。社区新用户,或者从
Lotus
体系转移过来的用户,对venus
当前众多组件体系对应的各组件功能也不能很好的一一对应上。现已有一层产品抽象,即,链服务,算力服务,订单服务。但3者没有很好的形成品牌。外部生态团队。在和外部生态团队的合作过程中,和社区新用户,SP面临类似问题。让生态团队更快的理解
venus
,基于Venus
合作/开发,需要一个更好的产品功能和类型的划分。PL团队/Grant团队。在和
grant
团队的接触过程中,发现当需要对venus
更进一步添加功能改造时,因为当前venus
品牌结构泛指所有不同功能venus
组件时,grant
团队不能有效的理解新功能改造需求。造成PL团队无法理解团队在开发上,一些组件和架构想法对生态基建的帮助。品牌升级
基于上述的一些问题,本提案对
venus
进行产品架构的品牌调整。根据venus
各组件定位,功能等等,包装出如下3个品牌。对应Venus的链服务,算力服务,订单服务。分别命名为Sophon
,Damocles
,Droplet
。链服务
https://venus.filecoin.io/zh/cs
作为
venus
分布式体系的核心,像sophon
一样组织基建。算力服务
https://venus.filecoin.io/zh/cluster
增长和维持算力的组件。灵活部署,完全支持SaaS。蕴含巨大的力量。
订单服务
https://venus.filecoin.io/zh/market/
支持
filecoin
存储订单流程的组件。包括接单和发单等等。定位
Venus
由于其长期的品牌运营,已在用户心中有一个扎实的形象。Venus
在品牌重塑后,还是泛指所有venus
体系下的所有组件。面对SP知识体系相对健全的用户,当前链服务,订单服务,算力服务的3个描述,已经能够让用户对venus
有一定的认知。基于这3个描述,对新用户更抽象的一层品牌即为当前品牌重塑的重点。ie,Apollo
,Hercules
,Hermes
。待交付 deliverables
名称
:一个让人容易记住,中内外都可适用的品牌名称(中英文),方便写入子域名的;Logo
:使用户对品牌有直观的视觉印象;one-pager
:对品牌功能的单页快速描述;名称参考
计划进度
目标
目标22年底圣诞至元旦期间发布。
milestone
距离目标大概4个sprint。安排推进计划如下。(2022年11月4日制定)
venus
原有logo有一定关联;one-pager
(1个sprint): 结合各组件新的发展,配合生态新的措辞,对3个品牌新的单页描述;Beta Was this translation helpful? Give feedback.
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